個人
出演者本人の1日・本音・感情
「応募はあるのに、なぜか定着しない」を動画で防ぐ
求職者が入社を決めるまでには3つの段階があります。
| 段階 | 内容 | 御社の状況 |
|---|---|---|
| ①認知 | 会社の存在が届いているか | 求人広告で充足 |
| ②情報 | 企業研究できる材料があるか | 採用ページ・HPで充足 |
| ③体感 | 働く雰囲気・イメージが伝わっているか | ここだけが抜け落ちていませんか |
認知と情報が揃っているのに応募後のミスマッチが続くなら、原因は「体感」の欠落です。
これは広告を増やしても、HPを作り直しても埋まりません。
企業側が「業界の当たり前」だと思っていることを、未経験の求職者は知らないまま応募し、入社しています。「思っていたのと違った」というギャップは、求人票の情報量では埋まりません。文字でどれだけ丁寧に説明しても、実際の体力感・人間関係・現場の空気までは伝わらないためです。
採用してもすぐ辞める状態は、「良い人が来ない」のではなく「入社前と入社後の情報格差」が原因であるケースが少なくありません。
弊社はまず、現職社員・現場責任者へのヒアリングを行い、「求職者が知らずに入社してギャップを感じているポイント」を特定します。特定した情報格差を、抽象的な「社風の良さ」ではなく、具体的な動画シーン(実際の作業風景・現場の人間関係)に1つずつ変換します。きれいに見せる動画ではなく、きつい面・早朝からの仕事といった現実も隠さず見せることで、入社前の期待値を正確に合わせにいきます。
出演者本人の1日・本音・感情
上司・同僚との距離感、教わり方
未経験でも育つか、評価基準、向き不向き
Q. 密着した社員が辞めたらどうするのですか?
A. 完全にゼロリスクにはできません。ですが、辞めた1人に動画の価値が依存しないように、最初から会社の構造や関係性が残る設計にします。なので、今までのような"その人ありきの動画"よりは、明確に寿命が長くなります。

現状把握、採用基準の確認
入社前後のギャップ、続けられた理由
1日密着、現場での会話も含む
個人・関係・構造の3層構成に沿って構成
新たに何かを用意していただく必要はありません。普段の現場を、そのまま見せていただくだけです。
群馬県内企業様(送電線メンテナンス業)の事例です。

| 制作費 | 600,000円 |
|---|---|
| 内容 | ヒアリング・撮影(1日)・編集・納品まで一式 |
| 対応範囲外 | Googleビジネスプロフィール・Instagram運用など(SNS運用として別途ご提案可能) |
※掲載している事例は、価格を改定する前の契約です。